在全球經(jīng)濟增長放緩和外需持續(xù)走弱的大背景下，許多出口企業(yè)面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。其中，D/P（即先款后單）這種傳統(tǒng)上被視為相對安全的結(jié)算方式，也暴露出了其潛在的風險。

湖北的某化工出口企業(yè)A，其主要市場位于南美、埃及和巴基斯坦等地。受化工行業(yè)原材料價格波動的影響，去年下半年，部分買家在貨物出運后提出了各種要求，如變更支付方式、退貨、降價等。面對這些突如其來的風險，該企業(yè)及時向中信保報案，并與中信保建立了專項風險處置小組，制定了針對性的風險處置方案。

1、暫停向風險地區(qū)發(fā)貨，確保前期風險得到妥善處理。
2、對于有提貨意愿但資金暫時困難的買家，經(jīng)分析后，同意在原買家承擔滯港費的前提下放單。
3、對于想提貨但由于物流、銀行等原因拿不到提單的買家，協(xié)助處理貨物。
4、對于有降價要求的買家，經(jīng)過多輪溝通，達成雙方滿意的降價方案，并放單。

1、不可忽視D/P結(jié)算風險：在當前的全球經(jīng)濟形勢下，即便是看似安全的D/P結(jié)算方式也可能出現(xiàn)失效的情況。
2、重視特殊海關(guān)政策：對于有嚴格退貨要求的國家，如埃及、印度、巴基斯坦和土耳其，出口企業(yè)需與買家提前溝通并達成共識。
3、明確買家意愿：在發(fā)貨前，與買家再次確認其收貨意愿，并保留溝通證據(jù)。
4、充分利用出口信用保險：在D/P結(jié)算方式無法進行時，可以轉(zhuǎn)換結(jié)算方式，由信保承擔風險。

總體來說，面對日益復(fù)雜的外貿(mào)環(huán)境，出口企業(yè)應(yīng)提前準備，建立風險預(yù)警機制和應(yīng)對策略，確保在風險出現(xiàn)時能夠迅速、有效地應(yīng)對，最大程度地減少損失。