上個(gè)月有位客戶(hù)帶著德國(guó)啤酒樣品找我咨詢(xún),開(kāi)口就問(wèn):”為什么我的貨柜在海關(guān)卡了20天?”查看報(bào)關(guān)單才發(fā)現(xiàn),他把330ml玻璃瓶裝小麥啤酒錯(cuò)誤歸入飲料類(lèi)目。這個(gè)案例提醒我們:進(jìn)口啤酒代理從來(lái)不是簡(jiǎn)單的貨物搬運(yùn),而是場(chǎng)需要精密計(jì)算的貿(mào)易游戲。
去年我們協(xié)助某精釀酒吧完成整柜混裝申報(bào),通過(guò)合理搭配不同麥芽度的產(chǎn)品,成功降低17%的關(guān)稅支出。這種策略需要精確計(jì)算每款產(chǎn)品的稅則差異,正是專(zhuān)業(yè)代理的價(jià)值所在。
站在碼頭看著滿(mǎn)載啤酒的貨輪靠岸時(shí),我常想起那個(gè)把IPA啤酒申報(bào)成蘋(píng)果汁的烏龍案例。進(jìn)口啤酒代理就像倒啤酒,泡沫多了喝不到酒,操作不當(dāng)只會(huì)留下滿(mǎn)手黏膩。找個(gè)懂行的伙伴,或許下次舉杯時(shí),你能喝到更多利潤(rùn)的醇香。
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