目錄
某醫(yī)療設(shè)備進口商在2025年引進德國CT設(shè)備時發(fā)現(xiàn),代理合同中標(biāo)注的”1.5%基礎(chǔ)代理費”實際產(chǎn)生了近12%的額外支出。這種費用認(rèn)知偏差源于對代理服務(wù)范圍的模糊理解。進口設(shè)備代理費本質(zhì)是全流程專業(yè)服務(wù)對價,包含顯性成本和隱性成本兩個維度。
選擇代理服務(wù)商時應(yīng)重點對比:
領(lǐng)先企業(yè)開始采用分段式服務(wù)采購:將報關(guān)、物流、單證等環(huán)節(jié)拆分采購,通過專業(yè)模塊組合降低綜合成本。某半導(dǎo)體設(shè)備進口商采用該模式后,代理總費用從7.2%降至4.8%,同時通關(guān)時效提升22%。
某省三甲醫(yī)院2025年引進價值800萬美元的質(zhì)子治療設(shè)備,通過專業(yè)代理服務(wù):
綜合代理費率控制在3.8%,較行業(yè)平均水平降低2.2個百分點。
? 2025. All Rights Reserved. 滬ICP備2023007705號-2 滬公網(wǎng)安備31011502009912號