深く進(jìn)化し続ける輸出代行業(yè)界20年の専門サービス機(jī)関として、私たちは深く理解しております。自動車部品輸入の複雑さと専門性。本稿では、実務(wù)的な観點から、自動車部品の輸入プロセスを體系的に解説し、業(yè)界の課題に対してリスク管理の提言を行うことで、企業(yè)が効率的かつコンプライアンスを遵守した輸入を?qū)g現(xiàn)するための支援を目指す。
目次
1、製品資格の三重検証
2、関稅コスト動態(tài)測定モデル
1、申告プロセスにおける重要なアクション
2、現(xiàn)場検証における頻出問題への対応
1、特殊倉庫ソリューション
2、品質(zhì)に関する紛爭処理メカニズム
1、知的財産権の赤線
2、環(huán)境保護(hù)規(guī)制のアップグレード対応
ケース1: とある企業(yè)が輸入したメルセデス?ベンツのドライブシャフトが稅関で差し押さえられた。
ケース2: 韓國輸入の新エネルギー自動車用モーター返品紛爭
自動車部品の輸入は技術(shù)規(guī)制が複雑で、品質(zhì)管理の要求が厳しいため、電気機(jī)械製品輸入資格(稅関AEO高度認(rèn)証)を有し、海外検品チーム(例:ドイツTüV協(xié)力機(jī)関)及び自営保稅倉庫を備えた代理サービス業(yè)者を選定することで、サプライチェーンリスクを大幅に低減できます。企業(yè)には輸入コンプライアンス管理システム(ISO 37301規(guī)格參照)を構(gòu)築し、発注から納品までの全サイクル管理を?qū)g現(xiàn)することを推奨します。
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