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中國の自動(dòng)車保有臺(tái)數(shù)が3.2億臺(tái)を突破した(2023年のデータによる)ことに伴い、ブレーキパッドは自動(dòng)車のアフターマーケットで必須の消耗品として、輸入需要が持続的に増加しています。歐米のハイエンドブランド(例えばBrembo、Ferodo、Textar)や東南アジアのコストパフォーマンスの高い製品が國內(nèi)の輸入市場(chǎng)の60%以上を占めています。しかし、企業(yè)は輸入過程で一般的に直面しています:1、技術(shù)的障壁:歐州連合ECE R90認(rèn)証、米國DOT基準(zhǔn)、中國GB 5763強(qiáng)制認(rèn)証の多重なコンプライアンス要求;2、関稅政策:異なる材質(zhì)のブレーキパッド(金屬/セラミック/複合材料)のHSコードの分類違い(例えば8708.30/8708.40)、輸入関稅の変動(dòng)幅は6%-12%に達(dá)します;3、サプライチェーンリスク:海外工場(chǎng)の納期が遅れています。海上輸送ピークシーズンにおける船積みスペースの逼迫による在庫切れのリスク。
段階一:サプライヤーの資格審査と契約交渉
段階二:國際物流通関プランの設(shè)計(jì)と1、輸送方法の選択
段階三:國內(nèi)でのローカルサービス
1、コンプライアンスモニタリングリアルタイムでHSコードの調(diào)整リスクを警報(bào)する。2023年、あるイタリアのブレーキパッドは申告材質(zhì)の分類ミスにより、代理會(huì)社が3時(shí)間以內(nèi)に修正申告を完了し、7萬2000元の行政処罰を回避した。
2、コスト最適化モデル歴史データに基づいて構(gòu)築された関稅システムが示す:
3、応急対応メカニズム歐州/北米/東南アジアの3大緊急対応ネットワークを構(gòu)築し、2022年の海運(yùn)遅延ピーク期に32社のお客様に「海運(yùn)を変更」を成功実施しました。「中歐班列」「案では、納期を平均18日短縮します?!?/p>
メキシコ、ベトナムなどの新興産地はUSMCAやRCEP協(xié)定に頼り、徐々に「現(xiàn)地生産+」三國間貿(mào)易「の新モードで、関稅コストは直接歐米からの輸入に比べて5~8ポイント低減されます?!?/p>
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