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3年前、私はあるドイツの黒ビール輸入案件を手がけました。お客様が330mlの缶ビールを誤って「発酵飲料」として申告したため、コンテナ一杯の貨物が天津港で28日間も足止めされました。この事例は、輸入業(yè)者が最も見落としがちな商品分類の罠:
昨年、あるベルギーのブランドがラベルの問題で稅関から返送され、損失は17萬元にも達(dá)しました。輸入される包裝済み食品のラベルには、必ず6つの核心的な要素:
今年の初め、あるオーストラリアのクラフトビールブランドがコーシャ認(rèn)証を取得していなかったため、高級スーパーマーケットの販路を逃しました。特殊な認(rèn)証システムには、以下が含まれます:
ある輸入業(yè)者が、契約條項(xiàng)が曖昧だったために地域の獨(dú)占代理権を失ったことがあります。重要な條項(xiàng)は、以下を明確にすべきです:
昨年、あるお客様が0.5%のコミッションの代理契約を持って相談に來られたのを覚えています。詳しく見てみると、條項(xiàng)の中に売れ殘り商品の強(qiáng)制的な抱き合わせ販売という隠れた條項(xiàng)が含まれていました。この業(yè)界で20年間働いてきて最も痛感するのは、輸入ビール代理の成功は、製品選定が3割、細(xì)部へのこだわりが7割だということです。
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