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國際貿(mào)易において、我々はよくこのようなジレンマに直面します:一方では潛在的な顧客に製品の品質(zhì)と合規(guī)性を証明する必要があり、もう一方では企業(yè)の核心的な営業(yè)秘密を保護(hù)しなければなりません。最近ある英國の顧客がある機(jī)器に興味を示し、見積もりを問い合わせる前に、まず製品が英國の安全品質(zhì)基準(zhǔn)に合致しているかどうかを?qū)い亭皮蓼筏?。このような専門的かつ厳格な調(diào)達(dá)習(xí)慣は、まさに歐米の成熟した市場の典型的な特徴です。
顧客から認(rèn)証のご要求があった場合、我々は正しい第一歩を踏み出しました:CE認(rèn)証やその他必要な認(rèn)証に協(xié)力できることを明確に表明しました。ここで一つの専門的な経験を共有します:
顧客から設(shè)計(jì)図面の提供を更に要求された場合、これは確かに企業(yè)の敏感な神経に觸れます。20年の外貿(mào)経験に基づき、以下の戦略を提案いたします:
この英國の顧客に関して、注目すべきポイントがいくつかあります:
このような場合、「慎重楽観」的な態(tài)度を取ることを提案します。顧客に以下を提供してもらうことができます:
長年の外貿(mào)実務(wù)経験の中で、私は一貫して次の原則を堅(jiān)持してきました:核心知的財(cái)産は企業(yè)の生命線です。具體的に設(shè)計(jì)図面について:
如果客戶堅(jiān)持要看到"證據(jù)"才肯下單,我們可以提供: お客様が「証拠」を見ないと注文をいただけないというご意見をいただいた場合、以下をご提供いたします:
この事例に基づき、以下の手順を取ることを提案します:
覚えておいてください。専門的な対外貿(mào)易協(xié)力は相互尊重と段階的に進(jìn)めることを基礎(chǔ)に築かれています。噎せ返ったからといって食事を止めるように、ビジネスチャンスを逃すこともできませんし、一方で何もかも打ち明けて、企業(yè)の核心的利益をリスクにさらすこともできません。この「度」を上手に把握することこそ、対外貿(mào)易の達(dá)人の域です。
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