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2025年新版『醫(yī)療機(jī)器「監(jiān)督管理條例」施行後、ある華東地區(qū)の代理店は製品分類基準(zhǔn)を誤って判斷したため、価値380萬元の核磁気共鳴裝置が稅関に47日間滯在した。この典型的なケースは明らかにしている:醫(yī)療機(jī)器の輸入は単なる物流輸送ではなく、多次元のリスク管理に関わるシステムエンジニアリングでもある。
心臓ペースメーカーの輸入を例にすると、多次元評価モデルを構(gòu)築する必要があります:
専門的な代理サービスには標(biāo)準(zhǔn)化された緊急対応策が含まれるはずです:
ある多國籍醫(yī)療機(jī)器企業(yè)は代理店提攜モデルを最適化することで、以下を?qū)g現(xiàn)します:
ある南西地區(qū)の病院が直線加速器を輸入する際、専門の代理チームは事前に機(jī)器の出力パラメータと現(xiàn)行の國際基準(zhǔn)との乖離リスクを識別し、技術(shù)的な改善策の事前審査を通じて、プロジェクトの6ヶ月の延期による重大な損失を回避しました。このケースは証明しています:技術(shù)的な監(jiān)督と解釈能力を備えたパートナーを選ぶことが、醫(yī)療機(jī)器輸入の成否の重要な分水嶺となっています。
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