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2023年10月、とある中國メーカーはシンガポールを中継してマットレス一批をアメリカに輸出しました。同社は厳格に三國間貿(mào)易ルール:
第一階段:書類審査アメリカ稅関が初めてコンテナ開梱検査を行った際、追加提出を要求しました:① マットレス用スポンジの難燃剤成分に関する実験室検査の生データ② シンガポールからアメリカまでの全行程の船荷証券(中継倉庫でのコンテナ開梱記録を含む)③ シンガポール工場と原材料サプライヤーとの調(diào)達契約
第二段階:技術(shù)的圧力お客様がすべての書類を提出した後、稅関は突然「関稅法」19 CFR 113.13條項を引用し、以下の要求を行いました:オプションA アンチダンピング保証金(AD/CVDボンド)を納付してください。金額は貨物価格の200%(米國による中國製マットレスへの301條関稅+アンチダンピング稅の見積もりに基づく)です。選択肢B 直ちに返送する
最終結(jié)果:
米國稅関操作マニュアルCBP 19 CFR 141.113に基づき、貨物が「第三國経由」に関與する場合、稅関は以下の権限を有します:
滯港費用計算モデル:
データソース:ロサンゼルス港2024年料金體系
15日を超える留置は「貨物放棄推定」手続きを発動し、輸入業(yè)者は貨物の所有権を永久に喪失する可能性があります。
本件において稅関は正確にタイミングを選んで打撃を加えた:
第1週:1日あたり1立方メートル當たり3ドル第2週:$7/立方メートル/日第3週:15ドル/立方メートル/日(破棄処分費込み)
本件は一つの殘酷な現(xiàn)実を明らかにした:世界的な貿(mào)易保護主義が高まる背景の下で、中継貿(mào)易は「リスクが管理可能なビジネス戦略」から「高強度の法的戦場」へと変貌しつつある。
コンプライアンスコストが貿(mào)易利益を上回る時、改めて考えるべきかもしれない:綱渡りのような経営を続けるか、真のグローバルサプライチェーンという堀を築くか。
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